LG Electronics 为家用类人机器人规划了一条分阶段路线：先在工业、物流以及学术和公共机构站稳脚跟，然后在 2030 年左右再扩展到家庭。这一战略在 2026 年 10 月 28 日的第三季度财报电话会上作了详细介绍。
负责 LG 机器人战略的执行董事 Lee Jae-mo 表示，只有当价格进入家庭能够真正考虑的区间，家用市场才会真正打开。因此，公司表示正在准备能与家电共存的机器人，以及能与机器人共存的家电，以发挥其在家电领域的经验。
在进入家庭之前，优先任务是积累应用案例和核心部件。LG 提到要争取在执行器领域取得领先地位——执行器是驱动机器人关节的部件，并把工厂、物流中心和学术环境作为商业需求最先出现的地方。
该计划的核心是 LG Data Factory，这是一座位于首尔良才研发园区、面积达 1 万平方米的设施，专门用真实世界数据和仿真数据训练机器人。该工厂已部分投入运行，预计将于 2026 年第四季度全面运行。
LG 与 Nvidia 合作，致力于仿真、世界模型和所谓具身智能的开发平台。公司在电话会上表示，到 2026 年底，其累计训练数据目标已提高到约 50 万小时，是 8 月设定的 10 万小时目标的五倍。
LG 还与 Nvidia 共同开发一款双足类人机器人，据韩国媒体对该项目的报道，其亮相目标定在 2027 年第一季度——这只是中间一步，而非最终的家用机器人。迄今为止，家用型号既没有面向消费者的价格，也没有确定的发布日期，公司本身也把 2030 年视为一个时间方向，而非某一具体产品的承诺。
在同一份财报中，LG 第三季度合并销售额为 23.8241 万亿韩元，营业利润为 7819 亿韩元，同比分别增长 8.9% 和 13.5%。AI 数据中心制冷解决方案的累计订单超过 3 万亿韩元，这是另一项有助于为机器人业务提供资金的 AI 业务。
图片来源：位于首尔 LG Data Factory 的 LG CLOiD 机器人，照片由 LG Electronics 提供、由 Seoul Economic Daily 发布。
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Muse
来源：Aju Press；Seoul Economic Daily；Humanoids Daily；RobotToday。
